„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn. – Arystoteles”
Szkolenie ma na celu nabycie umiejętności skutecznego
motywowania siebie oraz grupy oraz rozwiązywania konfliktów i zarządzania
sytuacjami kryzysowymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak przebiega proces
motywowania i jakich narzędzi używać, aby skutecznie motywować siebie i grupę,
dowiedzą się, jak role w zespołach wpływają na występowanie motywacji oraz co
rodzi konflikty, poznają ich rolę oraz proces powstawania kryzysu.
Uczestnicy poznają czym naprawdę jest motywacja, po co ją
stosujemy i co możemy nią osiągnąć. Dowiedzą się czym jest zespół, jakie są w
nim role i co może być podstawami konfliktu i kiedy może się on zmienić w
kryzys oraz jak wykorzystywać emocje i swoje zdolności interpersonalne do
rozwiązywania konfliktów i czy można pogodzić motywowanie z konfliktem.
Uczestnicy nauczą się skutecznie motywować siebie i zespół,
nauczą się unikać komunikatów i działań demotywujących, wykształcą umiejętność
dobrej współpracy w zespole z zachowaniem umiejętności myślenia samodzielnego,
nauczą się wcześnie rozpoznawać zbliżające się kryzysy i je rozwiązywać przy
pomocy odpowiednich narzędzi. Uczestnicy nauczą się także wykształcać
odpowiednia postawę względem klienta, z zastosowaniem technik prowadzenia
sporów.
W rezultacie uczestnicy pogłębią wiedzę i nabędą
umiejętności do skutecznej, wydajnej i
bardziej komfortowej pracy w zespołach i grupach poprzez większą
świadomość swoich granic oraz innych członków grupy, a także rozumiejąc istotę
sytuacji konfliktowych nabędą umiejętność lepszego radzenia sobie ze stresem.
Moduł I Motywowanie w biznesie
10:00-13:10 (przerwa 11:30 -11:40)
· Czym naprawdę jest motywacja
· Po co ją stosujemy
· Czy zawsze trzeba motywować
· Motywacja – słabość czy siła
Moduł II Skuteczna motywacja i narzędzia
13:20-16:30 (przerwa 14:50-15:00)
· Proces motywacji – ja
· Poznaj cele
· Motywacja a pracownicy
· Motywacja a Szef
· Narzędzia motywowania
· Co jest motywowaniem, a co nie.
· Ćwiczenia
Moduł III Role i pozycje w zespole – motywacja a konflikt
10:00-13:10 (przerwa 11:30 -11:40)
· Jak uniknąć myślenia grupowego?
· Zarzewia konfliktu – Podział kompetencji
· Kryzys – jego istota
· Faza przed kryzysowa – kryzysowa i pokryzysowa
· Kryzys jako przestrzeń, w której można dobrze funkcjonować, jak?
· Proces podejmowania decyzji podczas konfliktu – wady i zalety
Moduł IV–Zarządzanie konfliktem, co to właściwi oznacza?
13:20-16:30 (przerwa 14:50-15:00)
· Czy konflikt jest pożyteczny?
· Źródła konfliktów
· Sposoby rozwiązywania konfliktów
· Narzędzi rozwiązywania konfliktów
· Ćwiczenia
Moduł V –Identyfikacja-Motywacja-Konflikt – Kryzys
10:00-13:10 (przerwa 11:30 -11:40)
· Woda i ogień? Czy da się pogodzić motywowanie z konfliktem?
· Identyfikacja siebie
· Ja- Zespół- Konflkt – strefy wpływów
· Granice mojego interesu a granice innych członków
· Ćwiczenia
Moduł VI– Konflikt jako sytuacja. Motywowanie – procesem.
13:20-16:30 (przerwa 14:50-15:00)
· Rola empatii
· Informacja zwrotna – z czym to się je
· Trening interpersonalny jako sposób na zrozumienie otoczenia
· Czy otwartość, autentyczność, odwaga popłacają?
· Koordynacja działań – w kryzysie oraz jak wyjść z niego
· Motywowanie jako nieustanny proces
· Ćwiczenia
Ekspert ds. Szkoleń i Rozwoju, Trener i konsultant, Trener, Team Manager, Product Manager, Promotor, sprzedawca, merchandiser
Psycholog, trener, doradca, dyplomowany coach i certyfikowany konsultant Extended DISC, z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży finansowej, farmaceutycznej, FMCG i usługach. Z powodzeniem zajmuje się wsparciem i rozwojem innych, pracując na rzecz Klientów biznesowych i indywidualnych. Posiada bogate doświadczenie zawodowe m.in. w: tworzeniu i kompleksowej realizacji projektów szkoleniowo-rozwojowych, prowadzeniu szkoleń, warsztatów i indywidualnych sesji coachingowych, ocenie potencjału i predyspozycji, rozwoju talentów, doradztwie personalnym, oraz innych działaniach z obszaru miękkiego HR
Uczestnik szkoleń organizowanych przez Maritime Consulting Poland
może liczyć na refundację poniesionych kosztów, nawet do 95% ceny szkolenia – co to oznacza? Czy każdy uczestnik może liczyć na podobne wsparcie? Jak je uzyskać?
Odpowiedź na te pytania jest dość prosta – z refundacji kosztów szkolenia może skorzystać niemal każda osoba oraz przedsiębiorstwo z sektora Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorstw (w skrócie – MŚP). Fundusze przeznaczone na ten cel pochodzą ze środków Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, podległej Ministrowi Rozwoju – a jednym z głównych źródeł finansowania jest Europejski Fundusz Społeczny.
Przedsiębiorstwo pragnące skorzystać z refundacji musi należeć do sektora MMŚP. Kwestię tę reguluje ustawa z dnia 6 marca 2018 r. – Prawo Przedsiębiorców:
Mikroprzedsiębiorca – przedsiębiorca, który w co najmniej jednym roku z dwóch ostatnich lat obrotowych spełniał łącznie następujące warunki:
a) zatrudniał średniorocznie mniej niż 10 pracowników;
b) osiągnął roczny obrót netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz z operacji finansowych nieprzekraczający równowartości w złotych 2 milionów euro, lub sumy aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec jednego z tych lat nie przekroczyły równowartości w złotych 2 milionów euro;
Mały przedsiębiorca – przedsiębiorca, który w co najmniej jednym roku z dwóch ostatnich lat obrotowych spełniał łącznie następujące warunki:
a) zatrudniał średniorocznie mniej niż 50 pracowników;
b) osiągnął roczny obrót netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz z operacji finansowych nieprzekraczający równowartości w złotych 10 milionów euro, lub sumy aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec jednego z tych lat nie przekroczyły równowartości w złotych 10 milionów euro – i który nie jest mikroprzedsiębiorcą;
Średni przedsiębiorca – przedsiębiorca, który w co najmniej jednym roku z dwóch ostatnich lat obrotowych spełniał łącznie następujące warunki:
a) zatrudniał średniorocznie mniej niż 250 pracowników;
b) osiągnął roczny obrót netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz z operacji finansowych nieprzekraczający równowartości w złotych 50 milionów euro, lub sumy aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec jednego z tych lat nie przekroczyły równowartości w złotych 43 milionów euro – i który nie jest mikroprzedsiębiorcą ani małym przedsiębiorcą;
OK, moje przedsiębiorstwo należy do sektora MŚP, chcę skierować pracowników na szkolenie z refundacją – jak wygląda ten proces?
Uzyskanie refundacji rozpoczyna się od wybrania interesującego Cię szkolenia z systemu Bazy Usług Rozwojowych oraz wysłania wniosku do Operatora Programu, właściwego dla danego województwa. Dla przykładu – jeśli Twoja firma zarejestrowana jest w województwie zachodniopomorskim, Operatorem może być Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Polska Fundacja Przedsiębiorczości lub Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A..
I… to w zasadzie wszystko!
Jeśli potrzebujesz pomocy zadzwoń? Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania, rozwiejemy wątpliwości i pomożemy Ci w poprawnym wypełnieniu wniosku!
+48 575 565 500
+48 603 101 595