„Prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn. – Arystoteles”
DZIEŃ 1
Jaka jest podstawowa rola emocji?
Jak emocje i uczucia zabarwiają nasze widzenie świata.
Podstawowy trening somatyczny.
Model jedności.
Dzień 2
Wiedza vs zrozumienie vs pragmatyka.
Rola wartości w życiu człowieka.
Praktyczne zastosowanie metody komunikowania się z własnymi emocjami.
Ćwiczenia praktyczne.
Dzień 3
Kryzys i ja, czyli jak radzić sobie z trudnościami.
17.00-20.10 (przerwa 18:30-18:40)
Zmiana „złych” emocji w rozwiązania i pozytywne stany.
Przeramowanie jako metoda do pracy z ograniczającymi
przekonaniami i emocjami.
Budowanie pozytywnego nastawienia, jako narzędzia do
skutecznego realizowania celów zawodowych i osobistych.
Omówienie indywidualnych odkryć i rezultatów osiągniętych
przez uczestników.
DZIEŃ 4
Dlaczego cele są tak ważne w naszym życiu?
Jak emocje i uczucia wspierają lub ograniczają nas w procesie
zmian.
Zaawansowany trening somatyczny.
Dzień 5
Negatywne emocje – czy w ogóle takie istnieją?
17.00-20.10 (przerwa 18:30-18:40)
Każde słowo ma swoje przeciwieństwo: zły – dobry,
zdenerwowany – spokojny, na tej dwubiegunowości będziemy pracować –jak przechodzić
z trudnych stanów w stany dobre.
Budowanie zasobnych stanów i dostępu do własnych zasobów.
Dzień 6
Sytuacje trudne w życiu i biznesie.
17.00-20.10 (przerwa 18:30-18:40)
Budowanie optymalnych stanów do rozwiązywania konfliktów i
kreowania rozwiązań cd.
Asocjacja i dysocjacja – jak dystansować się od tego co
trudne i łączyć z tym, co twórcze.
Trzy pozycje percepcyjne – praktycznie o empatii i
zrozumieniu.
Rola i wpływ doświadczeń z przeszłości na twórczą
teraźniejszość i przyszłość.
Budowanie poczucia zrozumienia, akceptacji i sensu
osobistych doświadczeń – nadawanie znaczeń i etykietowanie.
Stawianie celów zawodowych i osobistych z pełnym dostępem do
wewnętrznych zasobów.
Omówienie indywidualnych odkryć i rezultatów osiągniętych
przez uczestników.
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zakresie Public
Relations/Public Affairs, szeroko pojętej komunikacji biznesowej,
autoprezentacji, treningu interpersonalnego
Ponad 20 lat praktyki w dużych międzynarodowych korporacjach
na stanowisku Dyrektora ds. Public Relations/Rzecznik prasowy
Wyższe
Od 4 lat prowadzi warsztaty otwarte i szkolenia dedykowane
dla biznesu. Wspiera ludzi w rozwoju cennych umiejętności komunikacyjnych,
menedżerskich i przywódczych.
Uczestnik szkoleń organizowanych przez Maritime Consulting Poland
może liczyć na refundację poniesionych kosztów, nawet do 95% ceny szkolenia – co to oznacza? Czy każdy uczestnik może liczyć na podobne wsparcie? Jak je uzyskać?
Odpowiedź na te pytania jest dość prosta – z refundacji kosztów szkolenia może skorzystać niemal każda osoba oraz przedsiębiorstwo z sektora Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorstw (w skrócie – MŚP). Fundusze przeznaczone na ten cel pochodzą ze środków Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, podległej Ministrowi Rozwoju – a jednym z głównych źródeł finansowania jest Europejski Fundusz Społeczny.
Przedsiębiorstwo pragnące skorzystać z refundacji musi należeć do sektora MMŚP. Kwestię tę reguluje ustawa z dnia 6 marca 2018 r. – Prawo Przedsiębiorców:
Mikroprzedsiębiorca – przedsiębiorca, który w co najmniej jednym roku z dwóch ostatnich lat obrotowych spełniał łącznie następujące warunki:
a) zatrudniał średniorocznie mniej niż 10 pracowników;
b) osiągnął roczny obrót netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz z operacji finansowych nieprzekraczający równowartości w złotych 2 milionów euro, lub sumy aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec jednego z tych lat nie przekroczyły równowartości w złotych 2 milionów euro;
Mały przedsiębiorca – przedsiębiorca, który w co najmniej jednym roku z dwóch ostatnich lat obrotowych spełniał łącznie następujące warunki:
a) zatrudniał średniorocznie mniej niż 50 pracowników;
b) osiągnął roczny obrót netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz z operacji finansowych nieprzekraczający równowartości w złotych 10 milionów euro, lub sumy aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec jednego z tych lat nie przekroczyły równowartości w złotych 10 milionów euro – i który nie jest mikroprzedsiębiorcą;
Średni przedsiębiorca – przedsiębiorca, który w co najmniej jednym roku z dwóch ostatnich lat obrotowych spełniał łącznie następujące warunki:
a) zatrudniał średniorocznie mniej niż 250 pracowników;
b) osiągnął roczny obrót netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz z operacji finansowych nieprzekraczający równowartości w złotych 50 milionów euro, lub sumy aktywów jego bilansu sporządzonego na koniec jednego z tych lat nie przekroczyły równowartości w złotych 43 milionów euro – i który nie jest mikroprzedsiębiorcą ani małym przedsiębiorcą;
OK, moje przedsiębiorstwo należy do sektora MŚP, chcę skierować pracowników na szkolenie z refundacją – jak wygląda ten proces?
Uzyskanie refundacji rozpoczyna się od wybrania interesującego Cię szkolenia z systemu Bazy Usług Rozwojowych oraz wysłania wniosku do Operatora Programu, właściwego dla danego województwa. Dla przykładu – jeśli Twoja firma zarejestrowana jest w województwie zachodniopomorskim, Operatorem może być Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Polska Fundacja Przedsiębiorczości lub Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A..
I… to w zasadzie wszystko!
Jeśli potrzebujesz pomocy zadzwoń? Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania, rozwiejemy wątpliwości i pomożemy Ci w poprawnym wypełnieniu wniosku!
+48 575 565 500
+48 603 101 595